ثقافة الشركات

تجسد ثقافة الشركة المعرفة والمشاعر العملية للموظفين تجاه الشركة وأنفسهم، وتراكم أعمق السعي الروحي والمعايير السلوكية للمؤسسة بأكملها،
يرتبط سبب ازدهار المؤسسات ارتباطًا وثيقًا بثقافة الامتنان التي تشكلها المؤسسة.
الامتنان هو موقف تجاه الحياة، ومشاعر، وشخصية أخلاقية.
دعونا نفهم الامتنان، ونخلق الانسجام معًا، ونتعلم الامتنان، ونسير مع الحضارة؛ الوحدة والمساعدة المتبادلة والتعاون والعمل معًا وبناء مساحة متناغمة والسعي إلى التنمية المشتركة.
بالنسبة لشركة والمجموعة، فهي صورة وعلامة تجارية وسمعة وأساس لازدهار الشركة وتطويرها.
الصدق: "أن نكون صادقين، وأن نفعل الأشياء الصادقة، وأن لا نخدع، وأن لا نخفي أو نخدع، وأن نبقى صادقين مع الخارج".
النزاهة: من خلال التعاون الصادق بين الشركات، يمكننا تحسين رفع مستوى التكنولوجيا الصناعية، والاستفادة منها، وخلق وضع مربح للجانبين لكل من جانبي العرض والطلب.
تحتاج الشركات إلى خطط تنمية طويلة المدى، وفيما يتعلق باتخاذ القرار بشأن المؤسسة والمنتجات والصناعة والسوق وما إلى ذلك، يجب عليها أن تفتح عقولها وتطرح الأفكار وتضع نفسها علميًا وتتخذ قرارات علمية.
تسريع إنشاء أنظمة إدارة المؤسسات، وتحسين الهيكل الإداري للأشخاص الاعتباريين للشركات، والابتعاد عن نموذج الإدارة "النمط العائلي"، وتنفيذ الربط بين الرواتب والمزايا،
تعزيز إدارة الأموال وتشغيل رأس المال، يضمن استمرارية "سلسلة رأس المال"، ويسمح للمؤسسة بمزيد من النمو والتقوية والاستمرار!
الموهبة هي العامل الأساسي والمهم في الإنتاجية. تقدير المواهب والاعتزاز بها، وتعزيز إدارة الموارد البشرية.
العمل بنشاط على تهيئة الظروف وتوفير المنصات والسعي لتحقيق الإمكانات الكاملة والاستفادة من المواهب، حتى تتمكن المؤسسات من الازدهار.